家具產品同質化

    洛陽裝飾公司小編為大家介紹家具產品同質化！隨著中國家具行業的發展，國內家具市場進入了超競爭狀態。在異常激烈的競爭中，產品同質化成為常見的現象。在市場上，不同家具企業生產和銷售的產品其風格、款式和顏色都如出一轍，甚至連形象包裝都有如雙胞胎。以前企業開發一款新產品，在市場上能經營甚至紅火好幾年，而今一旦某個企業的新產品在市場上好賣，短短幾個月內，就會有大量跟隨型競爭對手蜂擁而至，緊接著則是一輪又一輪的價格戰。

　　究竟是什么原因，導致“山寨”家具現象越演越烈?

　　兩大病根：開發新品成本高，行業準入門檻低

　　一是開發新品成本不斷升高，經營風險越來越大

　　伴隨原材料、生產和銷售等各個環節的成本的不斷上漲，整體綜合成本不斷升高，風險越來越大。由于企業開發一個新產品在前期需投入不少資金，且從研發到投放市場整個周期也比較長，況且新產品上市后未必能成功，這也存在一定風險，中小型家具企業都不敢也沒資本去冒這個險，都寧愿采取跟進和模仿大型企業的熱賣型新產品，撈一筆算一筆，進而形成了嚴重的市場同質化現象。

　　二是家具行業門檻太低，市場混亂

　　我國家具行業入行門檻太低。從創業資金投入看，有的只有十幾萬元就開起了家具工廠。如果創業資金能上百萬的話，基本上就可以拿到一些大廠的掛牌代加工資格。從技術層面看，企業對員工的技術水平要求較低，像沙發、轉椅、玻璃茶幾等產品，小企業只需幾個人在幾十平方米的地方就可以進行產品加工和生產。

　　由于進入門檻低，大大小小的家具企業如雨后春筍般涌出。然而許多剛出爐的小型企業根本就不具備自主開發設計、營銷、服務等功力量，而是靠一味地抄襲跟風，來分得一杯羹，這樣就導致了整個家具業的同質化現象愈演愈烈。

　　三要素化解同質化

　　目前，我國家具業不但產品出現了同質化，技術設備、營銷管理、服務策略等方面也存在同質化問題，這使得企業間的競爭日益演變為“價格戰”，使行業競爭陷入惡性循環狀態。家具企業如何才能從“同質化”淤泥中擺脫出來，大大提升家具產品差異化水平呢?筆者認為，可以從以下方面入手。

　　一是加強設計研發，實現設計的差異化在設計研發階段，企業須不斷提高自身產品的原創性，加強產品的價值感，延長產品的生命周期。這就需要企業加大設計研發的投入力度，可以通過組建自己的專業設計團隊，或者采取與院校科研機構、專業設計機構合作的模式，來規避產品設計的同質化，形成企業的差異化產品路線。例如南方代表性企業深圳柏森家具與拓璞家具設計公司于2008年聯手打造的L.D系列產品，由于材質運用和款式風格都很獨特，從新產品上市至今，一直都非常暢銷，成為很多中小型企業模仿跟隨的范本。

　　同時，企業和設計師還應打破傳統研發思維模式。許多在企業一線從事設計工作的設計師都深有體會，傳統的單一線性設計思維已經無法適應新市場環境下產品創新需求，需要打破傳統思維與制度的限制，擴展設計范圍，從戰略層面把握設計價值，從而在服務價值、服務需求的意識和方法上形成系統認知，構建出新的系統性方法體系——服務創新設計。換言之，研發設計不僅要注重產品，更要關注使用者，真正做到從服務的角度去做設計，打破傳統，脫穎而出。

　　二是在生產上精益求精，實現品質的差異化

　　在生產加工階段，企業可通過引進專業型技術人才、更新加工設備、提高原材料質量、加強產品的檢測等多種手段來提高產品品質，以便在市場和消費者心中形成高品質形象，留下良好口碑，為企業的生存發展打下牢固基礎，也為后期的銷售服務提供可靠保障。

　　與設計的差異化相比，產品品質的差異化，更應成為企業的核心競爭力，因為對家具制造行業而言，重要的是把產品做好做精。因此，家具企業在追求產品差異化時，不能過于強調花哨的設計，而忽略了產品的品質。

　　三是雕琢品牌，實現品牌內涵差異化

　　品牌市場效應的區別，是產品差異化的重要表現。之所以某個企業生產的產品好賣，換一家企業生產相同質量相同款式的產品卻不好賣，或者某個賣場的產品好賣，將該款產品擺在別的賣場里卻不好賣，其間的區別，就在于企業之間、賣場之間在品牌效應上的差別。這種差別，是與企業、賣場的經營理念、文化氛圍、信譽度、服務功能等品牌內涵或附加值息息相關的。

　　在高度同質化的今天，特別是家具業面臨嚴峻考驗和挑戰的今天，每個家具企業都應該建立起自身的核心文化、核心產品、核心內涵，使模仿者即使得其形，而無法得其神，更無法獲得同樣的市場效果。當行業內的絕大多數品牌都擁有其他品牌難以復制的核心競爭力時，行業差異化水平將實現質的跨越，同質化問題將不再成為家具行業前行的障礙。